Efektywny zespół
Budowanie skutecznych zespołów IT to sztuka łączenia: wspólnego celu, klarownego podziału ról, odpowiedzialności i wartości, które wspierają współpracę.
Ten program to połączenie audytu ze wsparciem lidera we wdrożeniu zmiany. Konieczne jest wyrównanie wiedzy teoretycznej, zadbanie o świadomość w zespole i jego otoczeniu, by na koniec wdrożyć zmianę i poprawić efektywność zespołu.
Zakres merytoryczny programu
- Wprowadzenie, omówienie obszarów.
- Jeden cel, jeden kierunek działania - wszyscy muszą wiedzieć co robimy.
- Zakres prac - najważniejszy jest zrozumiały, realny plan co trzeba zrobić.
- Liderzy zespołu - fundament, od którego wszystko zależy.
- Członkowie zespołu - ich role i odpowiedzialność.
- Wspólne rytuały i kultura pracy.
- Otoczenie i jego wpływ na projekt.
- Narzędzia i monitoring pracy zespołu.
- Podsumowanie.
Zakres merytoryczny jest elastyczny i zawsze dostosowywany jest do potrzeb danego zespołu i organizacji - powyższa lista ma charakter przykładowy.
Plan działania
- Ustalamy potrzeby, oczekiwania i cel współpracy.
- Oceniamy aktualną sytuację oraz określamy oczekiwane efekty.
- Przygotowujemy obszary działania i ustalamy harmogram pracy.
- Spotykamy się, dyskutujemy i warsztatujemy tak aby osiągnąć zamierzony cel.
- Na koniec czeka nas podsumowanie i określenie planu działania na przyszłość.
W największym zakresie konieczne jest zaangażowanie lidera zespołu, może zajść konieczność zaangażowania dodatkowych członków zespołu w mniejszym zakresie.
Jeśli jesteś zainteresowany współpracą lub masz pytania to zapraszam do kontaktu!